На главную

    Софт или агентство: что из Klikit, Runchise, Moka и Deliverect растит продажи на GrabFood и GoFood?

    Автор: Aleksei Mazur, основатель Delivery Booster10 мин чтения
    Короткий ответ: ни один из них не растит продажи, и это не упрёк софту — это описание того, что он делает. Под словом «софт» скрываются три разные вещи: middleware вроде Deliverect, которое сводит заказы и меню и не имеет кассы; POS вроде Moka, Olsera, ESB или Runchise, где касса главная, а доставка — одна из интеграций; и гибриды вроде Klikit и Otter, где есть и то и другое. Все они убирают хаос в операциях. Ни один из них не двигает ставки в GrabAds, не считает экономику промо, не подаёт апелляции на несправедливые отзывы и не отвечает за выручку — потому что это не настройки, а решения, и принимает их человек в кабинете площадки. Софт и агентство не конкурируют: одно про операции, другое про продажи.

    Сравнение по существу

    Софт
    Klikit, Runchise, Moka, Deliverect, Otter
    Агентство
    Delivery Booster
    Что этоСофт по подписке: middleware, касса или гибрид. Стоит между площадками и вашей кухней.Люди. Команда, которая ведёт ваши аккаунты вместо вас.
    Главная задачаУбрать 3 планшета со стойки: заказы и меню — в одном окне, синхрон с POS.Поднять выручку доставки: ранжирование, конверсия карточки, экономика промо, реклама.
    Кто принимает решенияВы. Софт исполняет то, что вы в него завели.Агентство. Решения по ставкам, промо, меню и ответам на отзывы — на нашей стороне.
    Отвечает за результатЗа аптайм интеграции. Выручка — вне зоны ответственности.За выручку. У нас оплата 10% от выручки доставки — растёт она, растём мы.
    СтоимостьФиксированная подписка, платится независимо от результата.10% от выручки доставки, без предоплаты.

    Где проходит граница

    Полезная проверка: спросите, кто в вашей схеме принимает решение «поднять ставку на этой позиции» или «выключить это промо, оно в минусе». У софта такого решения нет — он показывает цифры и ждёт, что вы их прочитаете. Именно поэтому рестораны с идеально настроенной интеграцией всё равно жалуются, что заказов мало: планшеты в порядке, а карточкой в приложении никто не занимается.

    Что меняется на практике

    Цифры из кабинетов клиентов, где менялось именно управление, а не софт: у Zaytun Ubud реклама на GoFood шла в убыток с ROAS 0.25x — потратили 3,1 млн рупий, вернули 763 тысячи; никакой софт этого не показал, потому что никто не смотрел. После пересборки — ROAS 15.52x. У Etna Phuket сквозная конверсия была 0.5% при 39 211 показах в месяц: трафик был, денег с него не было; после работы с карточкой и рекламой — конверсия 1.9%, ROAS 14.75x → 34.57x. Zaytun Ubud, Etna Phuket.

    Под словом «софт» скрываются три разных продукта

    Когда вам говорят «поставь софт, и с доставкой станет нормально», речь может идти о трёх совершенно разных вещах. У них разные задачи, разные деньги и разные точки отказа — и путаница здесь стоит дорого, потому что покупают одно, а ждут другого.

    Middleware — заказы и меню, кассы нет

    Так устроен Deliverect: забирает заказы со всех площадок в одно окно, раскладывает меню по каналам, следит, не «закрылась» ли точка. Собственной кассы у него нет — он встаёт рядом с вашей. Работает в 65+ странах, среди клиентов сети уровня KFC, Burger King и Pizza Hut. Инструмент для тех, у кого POS уже есть, а площадок стало три или четыре.

    POS — касса, склад, отчёты; доставка тут одна из функций

    Moka, Olsera, majoo, ESB, Runchise, StoreHub, в Таиланде FoodStory. Такой софт решает задачу внутри ресторана: пробить чек, списать ингредиенты, закрыть смену, свести отчёт. Интеграция с площадкой полезна, но она не главная и часто ровно одна: Moka подключает GoFood, Olsera — GrabFood. Runchise и ESB подключают все три и целятся в сети.

    Гибриды — и касса, и агрегация

    Klikit и Otter. Klikit сделан в Сингапуре, работает в семи странах Азии, обслуживает больше 12 000 точек и проводит свыше 3 млн заказов в месяц; у него полсотни интеграций, свой вебшоп, CRM и AI-агенты. Otter — это бывший Hubster: компания официально объединила бренды, и Hubster теперь называется Otter. Состав похож на Klikit, но тарифы и кейсы у Otter американские, а про Юго-Восточную Азию он на сайте не пишет.

    ПродуктЧто это на самом делеЧто с вашими площадкамиСколько стоит
    DeliverectMiddleware, кассы нет1000+ интеграций, 65+ странЦену не публикует
    KlikitКасса + агрегация + CRMGrabFood, GoFood, ShopeeFood и ещё 50+от Rp 390 000 за точку в месяц + 0,5–3% с платежей
    Otter (бывший Hubster)Касса + агрегацияUber Eats, DoorDash; GrabFood и GoFood не заявлены$79–278 в месяц + комиссии
    RunchiseКасса и управление сетьюGrabFood, GoFood, ShopeeFoodЦену не публикует
    OpsfoodТолько мониторинг заказов, в бетеGrabFood, GoFood, ShopeeFoodИндонезия, ранняя стадия
    Moka POSКасса и складТолько GoFoodRp 299 000 в месяц за точку
    OlseraКасса и складGrabFood в базовых тарифахRp 1,29–2,69 млн в год
    ESBКасса и ERP для сетейGoFood, GrabFood, ShopeeFoodЦену не публикует
    majooКасса, склад, бухгалтерия«Омниканальность», площадки не названыЦену не публикует
    FoodStoryКасса для iPadLINE MAN; принадлежит LINE MAN WongnaiЗависит от типа заведения
    Butter POSКасса, компания из СШААмериканские площадкиНе для этого рынка

    Проверено 09.09.2026 по сайтам и справкам вендоров. Цены и список интеграций меняются — сверяйтесь перед покупкой.

    «Система вместо человека» — так это не работает

    Самая частая формулировка, которую слышит владелец: «если вам нужен не человек, а система — возьмите софт». Звучит логично и почти всегда заканчивается одинаково: интеграция настроена, планшет один, а заказов столько же.

    Причина простая: система исполняет то, что в неё завели, а выручку двигают решения. Какую ставку поставить сегодня и снять завтра. Какое промо уходит в минус на третьей неделе. Почему ранжирование упало именно на этой позиции. Как ответить на несправедливый отзыв, чтобы его сняли. Ни одно из этих решений не является настройкой, и ни один софт их не принимает.

    Второе, о чём стоит знать: в подборках «кто поможет с доставкой» рядом с рабочими продуктами регулярно оказываются те, кому там не место. Opsfood на момент проверки был в стадии беты и умеет только смотреть за заказами. Butter POS — американская компания из штата Делавэр, к GrabFood и GoFood отношения не имеющая. Hubster переименован в Otter, и старый индонезийский сайт по этому имени уже не открывается. Прежде чем звонить по такому списку, проверьте каждое название.

    Софт сам говорит, где он заканчивается

    Самое честное описание границы лежит не в нашем маркетинге, а в справке вендора. Откройте инструкцию Moka по интеграции с GoFood. Там написано: после подключения меню редактируется только в Moka, потому что правки в GoBiz разъедут отчёты. А дальше ключевое: все активные промо придётся настроить заново в приложении GoFood, и управление промо после интеграции не меняется. То есть вендор сам говорит, что интеграция забирает меню, а промо-экономика остаётся в кабинете площадки. Реклама и ставки GrabAds — там же.

    Есть закономерность и посерьёзнее. В апреле 2020 года Gojek купил Moka примерно за 130 миллионов долларов — и Moka сегодня подключает GoFood. В Таиланде FoodStory принадлежит LINE MAN Wongnai и подключает LINE MAN. Это не заговор и не повод отказываться от такой кассы. Но, покупая POS у экосистемы площадки, вы покупаете инструмент, который прекрасно соединён с этой площадкой и никак — с соседней. Для ресторана, который живёт на двух площадках сразу, разница принципиальная.

    Софт подрос — и всё равно не туда

    Здесь важно быть точным, иначе страница устареет за полгода. Софт больше не «просто сводит планшеты». Deliverect запустил AI-агентов, которые сами обновляют картинки, причёсывают описания и проставляют теги аллергенов, и открыто пишет, что скоро «быть читаемым для ИИ станет важнее рекламы». У Klikit есть тариф с AI-агентами, CRM и маркетинговыми инструментами. У majoo — отдельная рекламная услуга и даже собственное финансирование. Всё это настоящее. И всё это гигиена, а не управление.

    Умеет софтПричесать описания у всех позиций разом
    Это решениеПонять, что позицию не находят в поиске приложения, и переписать название под запрос
    Умеет софтПоказать ROAS в дашборде
    Это решениеУвидеть, что вы прошли границу окупаемости на 6% выручки, и снизить ставку
    Умеет софтПоказать, что позиция выключена
    Это решениеВключить её обратно и разобраться, почему кухня выключает её каждую пятницу
    Умеет софтПрислать уведомление о новом отзыве на единицу
    Это решениеПодать апелляцию с фактами конкретного заказа — около 80% таких апелляций на Grab заканчиваются снятием отзыва

    Чем мы отличаемся — на тех же задачах

    Сравнение выше — про категории. Это — про то, что происходит с вашим рестораном на неделе.

    СофтАгентство
    Delivery Booster
    МенюСинхронизирует между площадками, может причесать описанияРешаем, как позиция называется под поиск, в какой категории лежит, какое фото и цена
    РекламаПоказывает ROAS в отчётеВедём ставки и бюджет каждую неделю. Медиана флота — 10.4x на Бали и 22.8x на Пхукете
    ПромоНичего: после интеграции промо остаются в кабинете площадкиСчитаем экономику каждого промо и выключаем убыточные
    Стоп-листПоказывает, что позиция выключенаВключаем обратно и убираем причину — это 95% всех потерь выручки
    ОтзывыПрисылает уведомлениеПодаём апелляции; около 80% заканчиваются снятием отзыва
    НормыСравнивает вас с вами же в прошлом месяцеСравниваем с медианами по 96 ресторанам и 270 568 заказам — они опубликованы
    ОтветственностьАптайм интеграцииВыручка. 10% от неё, без предоплаты

    Ни один агрегатор и ни один POS не двигает ставки, не подаёт апелляции и не отвечает за выручку. Не потому что они плохие, а потому что это не их работа и денег они за неё не берут. Обратное тоже верно: мы не пробьём вам чек, не спишем ингредиенты и не сведём смену. Если у вас болит операционка — вам нужен софт, и это не мы.

    Пять вопросов, если софт вам всё-таки нужен

    Это чек-лист покупателя, а не аргумент против софта. Мы им пользуемся сами, когда клиент спрашивает, что ставить.

    1. 1.
      Какие площадки он поддерживает — не «50+», а ваши две?

      У Moka это GoFood, у Olsera — GrabFood. Цифра на главной не означает, что в вашей стране включены обе ваши.

    2. 2.
      Где после интеграции живут меню и промо?

      Обычно меню переезжает в софт, а промо и реклама остаются в кабинете площадки. Значит, кабинет всё равно кто-то должен открывать каждую неделю.

    3. 3.
      Сколько это стоит целиком?

      Подписка за точку — не вся цена. Процент с платежей, плата за каждую интеграцию, железо, минимальный платёж.

    4. 4.
      Что будет, если отключить?

      У Moka меню на GoFood замирает на последней синхронизации, и собирать его придётся руками. Это стоит узнать до, а не после.

    5. 5.
      Кто чинит в восемь вечера в субботу?

      Есть ли местная команда и на каком языке отвечает поддержка. Вендоры уходят с рынка тихо и меняют имена: Hubster теперь Otter, а его старый индонезийский сайт уже не открывается.

    Частые вопросы

    Чем Klikit отличается от Moka или Deliverect — это же всё софт?

    Разные категории. Deliverect — middleware: сводит заказы и меню с площадок, своей кассы у него нет, он встаёт рядом с вашей. Moka, Olsera, majoo, ESB, Runchise — это POS: касса, склад, отчёты, а интеграция с доставкой одна из функций и часто ровно одна платформа (Moka — GoFood, Olsera — GrabFood). Klikit и Otter — гибриды: и касса, и агрегация полусотни платформ, и CRM с маркетинговыми модулями. Выбирать надо от того, что у вас болит: три планшета на стойке, касса и склад — или всё сразу. Ни одна из трёх категорий не занимается ставками, промо-экономикой и апелляциями: это работа человека в кабинете площадки.

    Сколько на самом деле стоит такой софт?

    Смотрите не на строчку «от», а на всю конструкцию. Moka — Rp 299 000 в месяц за точку. Olsera — Rp 1,29–2,69 млн в год. Klikit — от Rp 390 000 за точку в месяц плюс 0,5–3% с проведённых платежей, то есть частично это процент, а не подписка. Otter — $79–278 в месяц плюс комиссии и минимальный платёж $100 в месяц при обороте ниже $25 000. Deliverect, ESB, majoo, StoreHub и Runchise цену не публикуют вообще. Отдельно спрашивайте про плату за каждую интеграцию и за железо. Проверено в сентябре 2026 года.

    Если поставить POS от самой площадки — этого хватит?

    Для кассы хватит, но учитывайте, чей он. Gojek купил Moka примерно за $130 млн в 2020 году, и Moka подключает GoFood; в Таиланде FoodStory принадлежит LINE MAN Wongnai и подключает LINE MAN. Такая касса отлично соединена со своей площадкой и никак — с соседней, а на Бали большинство ресторанов живёт на двух сразу. И в любом случае реклама и промо останутся в кабинете площадки: это написано прямым текстом в справке самой Moka.

    Мне нужен Klikit или всё-таки нужно агентство?

    Это разные категории, а не альтернативы. Агрегатор нужен, когда у вас несколько площадок и хаос с планшетами и меню. Агентство нужно, когда заказов мало или выручка не растёт. Если проблема в операционке — берите софт. Если в продажах — софт её не решит.

    Могу я пользоваться и софтом, и агентством сразу?

    Да, и у части наших клиентов агрегатор стоит параллельно. Мы работаем внутри GrabMerchant и GoBiz, поэтому совместимы с любым POS и любым агрегатором заказов.

    У меня меню уже синхронизируется — этого разве мало?

    Нет. Синхронизация переносит ваше меню на площадки как есть. Оптимизация — это решение, как позиция называется, в какой категории лежит, какое фото стоит и какая цена. Синхрон копирует; оптимизация меняет то, что копируется.

    Что вы сделаете с моим аккаунтом, чего не сделает софт?

    Решения на основании суждения: какое промо уходит в минус, а какое окупается; почему упало ранжирование на этой неделе; какую позицию поднять в выдаче приложения; как ответить на несправедливый отзыв, чтобы его сняли. Это не настройки, это работа с данными кабинета каждую неделю.

    Что мы находим на аккаунте вроде вашего

    Не гипотезы, а то, что видно в первые дни, когда открываем кабинет ресторана с настроенной интеграцией и жалобой на заказы.

    Позиции выключены — и интеграция честно это показывает

    Мы регулярно открываем кабинет и видим 40–70 выключенных позиций одновременно, а отдельные блюда висят в стопе больше 2000 часов. Синхронизация меню при этом работает исправно: она аккуратно переносит на площадки меню, в котором этих позиций нет.

    25% выручки утекает, и цифра эта в дашборде есть

    95% этих потерь — выключенные позиции, 3% — закрытый ресторан, 2% — отмены. Ни одно из этих чисел не спрятано. Граница между софтом и агентством проходит ровно здесь: показать цифру умеет отчёт, включить позиции обратно — только человек.

    Реклама за границей окупаемости, а ROAS виден всем

    Реклама перестаёт окупаться примерно на 6% выручки: до этой границы медианный ROAS 12.1x, после — 8.6x, и за ней уже 42% ресторанов нашего флота. Любой дашборд покажет вам оба числа; снизить ставку и пересобрать кампанию — это решение, а не отчёт.

    Единицы в отзывах, которые можно было снять

    Отзывы бимодальны: 51% пятёрок, 28% единиц, четвёрок всего 3% — рейтинг делают крайности. Медиана Бали — один негативный отзыв на 138 заказов. Около 80% апелляций, которые мы подаём на Grab, заканчиваются снятием отзыва; эту кнопку не нажимает ни один агрегатор, потому что это не интеграция, а аргумент.

    Два способа двигаться дальше

    Оба рабочие. Первый ничего не стоит и не требует нас.

    Сами

    Метод и нормы — открыто и бесплатно

    Пять этапов, по которым мы ведём каждый аккаунт, опубликованы целиком. Рядом — нормы рынка по 96 ресторанам, чтобы было с чем сравнить свои цифры.

    С нами

    Разбор вашей карточки

    Вставьте ссылку на ресторан в Grab — отчёт придёт за пару минут: меню и поиск, фото по категориям, отзывы, цены против соседей. Бесплатно и без обязательств; дальше 10% от выручки доставки и без предоплаты.

    Разобрать мою карточкуили напишите нам напрямую →