На главную

    Delivery Booster Method

    Автор: Aleksei Mazur, основатель Delivery Booster9 мин чтения
    Это метод, по которому мы ведём аккаунты ресторанов на GrabFood и GoFood в Юго-Восточной Азии с 2023 года: 110+ на сопровождении сегодня, 200+ прошло через агентство. Пять этапов в строгом порядке: доступность → карточка и меню-SEO → цены и промо → рейтинг → реклама. Порядок здесь важнее содержания: почти все рестораны начинают с пятого пункта и потому платят за показы, которые не превращаются в заказы. Каждая цифра ниже — из кабинетов GrabMerchant и GoBiz наших клиентов, а не из презентации.
    01

    Доступность

    Алгоритмы GrabFood и GoFood прежде всего проверяют, можно ли на вас положиться. Офлайн-часы, отмены и долгое приготовление роняют ранжирование сильнее, чем что-либо ещё, и восстанавливается оно медленно — площадке нужна новая история.

    • Мониторинг статуса открыт/закрыт на обеих площадках в реальном времени
    • Контроль стоп-листа: позиции, выключенные случайно и незаметно
    • Работа с отменами и временем приготовления

    Из кабинетов: USSR Phuket: 3 977 минут офлайна в месяц → 0, показы в поиске 0 → 7 481/мес. Enjoy Healthy Food: доля офлайна 73% → 0%, показы 7 038 → 25 543/мес, время ожидания курьера 437 → 135 секунд.

    02

    Карточка и меню-SEO

    Внутри приложения работает поиск, и он ищет по словам, которые вы написали. Названия блюд, категории, описания и фото решают, сколько из увидевших карточку откроют меню, а сколько — закажут. Это и есть сквозная конверсия, главная цифра всей воронки.

    • Карта ключевых запросов по городу и категории
    • Ключи в названия и описания позиций, пересборка структуры категорий
    • Фото и порядок позиций под первый экран

    Из кабинетов: Etna Phuket: сквозная конверсия 0.5% → 1.9% (x3.8) при средней по нашему флоту 0.9%; меню стали открывать заметно чаще. Zaytun Ubud: охват x1.84, конверсия «охват → меню» 8.5% → 10.0%.

    03

    Цены, промо и средний чек

    Промо поднимает позицию в выдаче и режет маржу одновременно, поэтому считать надо не заказы, а то, что осталось после скидки и комиссии площадки. Средний чек — второй множитель выручки, о котором обычно забывают: он растёт от структуры меню, комбо и допов, а не от повышения цен.

    • Экономика каждой акции: что остаётся после скидки, комиссии и рекламы
    • Комбо и допы, поднимающие чек без повышения цен
    • A/B-тесты позиций и цен

    Из кабинетов: Love U Pizza: средний чек +49.5% (Rp 217 397 → 324 999) при росте заказов x14.1. Meat Point Phuket: средний чек +22.4% (785 → 961 бат) — в низкий сезон, когда рестораны Пхукета теряют 20–40% выручки.

    04

    Рейтинг и отзывы

    С 4.8 алгоритм отдаёт показы щедрее, а человек, выбирающий между двумя карточками, смотрит на цифру рядом с названием. Один несправедливый отзыв на молодом аккаунте стоит дороже, чем кажется, — и его часто можно снять, если ответить правильно и вовремя.

    • Ежедневный разбор новых отзывов и быстрые ответы
    • Оспаривание несправедливых отзывов вплоть до удаления
    • Разбор причин: что именно в блюде, упаковке или скорости даёт минус

    Из кабинетов: USSR Phuket 4.5 → 4.8, Etna 4.6 → 4.8, Zaytun Ubud 4.67 → 4.8, Meat Point 4.6 → 4.8 при нулевых инцидентах. Love U Pizza удержал 4.8 при росте заказов в 14 раз — это сложнее, чем поднять.

    05

    Реклама

    Реклама идёт последней осознанно: она покупает показы, а превращает их в заказы всё, что сделано на этапах 1–4. Автоставка набирает дешёвые нерелевантные показы, поэтому мы ведём кампании вручную и правим их еженедельно, а не запускаем один раз.

    • Ручной CPO вместо автоставки, ежедневное ведение
    • Контроль ROAS по каждой кампании, а не в среднем
    • Бюджет растёт только после того, как растёт конверсия

    Из кабинетов: Etna Phuket: ROAS 14.75x → 34.57x, CTR 2.8% → 5.59%, стоимость заказа 42 → 29 бат; бюджет +50%, выручка с рекламы x3.4. Zaytun Ubud: GoFood из убытка ROAS 0.25x → 15.52x (окупаемость x62), GrabAds 14.02x → 21.19x. Enjoy Healthy Food: ROAS 27.5x, 566 новых клиентов.

    Что метод не обещает

    Он не делает ресторан прибыльным, если экономика блюда не сходится до доставки, и не спасает кухню, которая не тянет объём: рост заказов в 14 раз ломает плохой процесс быстрее, чем приносит деньги. Метод работает с тем, что находится внутри GrabMerchant и GoBiz, — и честно останавливается там, где начинается сама кухня.

    Частые вопросы

    Почему вы не включаете мне рекламу сразу?

    Потому что реклама умножает конверсию карточки, а не заменяет её. На карточке со сквозной конверсией 0.5% каждый вложенный доллар покупает просмотр без заказа. Сначала поднимаем то, что умножается, потом умножаем.

    Это для новых ресторанов или для таких, как мой?

    Для обоих, но по-разному. На запуске главные рычаги — доступность и карточка: Love U Pizza вырос x21 за 9 месяцев с почти нулевой базы. На работающем ресторане лёгкие точки роста уже израсходованы, и каждый следующий процент достаётся из конверсии и меню: Zaytun Ubud делал 166,6 млн рупий в месяц до нас и вырос x2.6 за 5 месяцев.

    Могу я сделать всё это сам, без вас?

    Да — он поэтому и опубликован целиком. Ограничение не в знании, а в том, что это ежедневная работа с двумя кабинетами: ставки, стоп-лист, отзывы, промо, еженедельный разбор цифр. Обычно владелец делает это «по остатку», и метод разваливается не на понимании, а на регулярности.

    Когда я увижу изменения после начала работы?

    Первые изменения — 2–4 недели, полная раскачка — 3–6 месяцев. Быстрее всего отзываются доступность и ставки, медленнее всего — ранжирование и рейтинг, потому что алгоритму нужна история.

    Что мы находим на аккаунте вроде вашего

    Метод начинается не с презентации, а с того, что мы находим в кабинете в первую неделю. Порядок этапов взялся именно отсюда.

    Этап 1 начинается со стоп-листа, а не со стратегии

    Типичная картина в первый день — 40–70 позиций выключено одновременно, отдельные блюда висят в стопе больше 2000 часов. Здесь же и деньги: около 25% выручки проходит мимо ресторана, и 95% этих потерь — именно выключенные позиции, а не закрытый ресторан (3%) и не отмены (2%).

    Долю рекламы считаем до того, как трогать ставки

    Реклама перестаёт окупаться примерно на 6% выручки: до этой границы медианный ROAS 12.1x, после — 8.6x. За границей уже 42% ресторанов нашего флота — и почти всегда это повод сначала чинить этапы 1–4, а не поднимать бюджет.

    Ваши цифры сверяем с медианой, а не с прошлым месяцем

    Медианы Бали по нашему флоту: чек Rp 250 000, ROAS 10.4x, реклама 5.6% выручки, отмены 0.35%, один негативный отзыв на 138 заказов. Пока цифру не с чем сравнить, непонятно, что чинить первым, — поэтому нормы опубликованы открыто.

    На этапе 4 сначала разбираем, что вообще можно снять

    Отзывы бимодальны: 51% пятёрок против 28% единиц, четвёрок всего 3% — рейтинг делают крайности. Около 80% апелляций, которые мы подаём на Grab, заканчиваются снятием отзыва, и это самая быстрая часть работы с рейтингом.

    Два способа двигаться дальше

    Оба рабочие. Первый ничего не стоит и не требует нас.

    Сами

    Метод и нормы — открыто и бесплатно

    Пять этапов, по которым мы ведём каждый аккаунт, опубликованы целиком. Рядом — нормы рынка по 96 ресторанам, чтобы было с чем сравнить свои цифры.

    С нами

    Разбор вашей карточки

    Вставьте ссылку на ресторан в Grab — отчёт придёт за пару минут: меню и поиск, фото по категориям, отзывы, цены против соседей. Бесплатно и без обязательств; дальше 10% от выручки доставки и без предоплаты.

    Разобрать мою карточкуили напишите нам напрямую →